Внутрикорпоративные коммуникации

Информация может быть не достоверна

Любая компания начинается с вежливых, доброжелательных, а главное компетентных сотрудников, таких которые даже самого сложного клиента смогут превратить в постоянного, таких которые сами являются настоящими приверженцами компании, знают ее миссию, философию сами и рассказывают о компании друзьям и знакомым. У Вас такие сотрудники? Если нет – не беда. Творческая группа АКМ Успех поможет наладить внутренние коммуникации в компании и создать крепкую приверженную команду, действующую на результат Вашего бизнеса.


1. Корпоративная культура - она влияет на производительность труда и на результативность Вашего бизнеса в целом.

Агентство коммуникативного менеджмента Успех предлагает вам услуги по формированию лояльной корпоративной культуры:

- разработка и написание путеводителя для сотрудников о корпоративной культуре, Кодекса корпоративной этики.

- разработка и внедрение программ и мероприятий материальной и нематериальной мотивации персонала;

- организация и проведение корпоративных мероприятий.

2. Корпоративный отдых – всем известно кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает. Чтобы ваши сотрудники выкладывались в рабочее время на 100% АКМ Успех предлагает проведение корпоративных мероприятий:

- корпоративные праздники (Новый год, день рождения компании и др.);

-корпоративные тренинги;

- сюжетно-ролевые игры (моделируя жизнь коллектива в рамках игры, участники обретают навыки совместного достижения цели)

Корпоративный отдых даст возможность:

· отлично отдохнуть на свежем воздухе,

· наладить командные отношения между сотрудниками,

· поощрить работников,

· улучшить впечатление от фирмы,

· сплотить Ваш коллектив,

· создать позитивную психологическую атмосферу и настрой на успех у Ваших сотрудников.

Как правило, после корпоративного мероприятия, коллектив возвращается на работу отдохнувшим, с единым на всех переживаниями и впечатлениями, желанием включаться в общее дело и доводить его до конца.

3. Тимбилдинг - teambuilding - возможность сплотить коллектив в одну дружную «команду».

АКМ Успех предлагает – яркий, незабываемый процесс интерактивного корпоративного обучения, направленный на формирование навыков командной работы.

Основным методом развития навыков командной работы является групповой тренинг по командообразованию, благодаря которому создаются и корректируются установки и приоритеты сотрудников и выравниваются компетентности в области командного менеджмента.

Большинство упражнении в тимбилдинге построены так, что отдельный участник не сможет преодолеть препятствия в одиночку. Только слаженная работа команды может стать залогом победы. Более важным, чем физическая сила, смекалка, ловкость отдельного участника оказываются такие качества человека, как способность быстро реагировать на меняющиеся условия, понимать других участников, идти на компромиссы.

Тимбилдинг - непрерывный процесс. Команда как таковая не существует по определению - её надо создавать.

Тренинги по командообразованию способствуют:

· формированию навыков успешного взаимодействие членов команды в различных ситуациях;

· повышению уровня личной ответственности за результат;

· переходу из состояния конкуренции к сотрудничеству;

· повышению уровня доверия и заботы между членами команды;

· переключения внимания участника с себя на команду;

· повышению командного духа и дают заряд позитивного настроения;

· развитию взаимопомощи в коллективе;

· приоритету целей команды над личными;

· преобладанию нематериальной системы мотивации персонала;

· развитию корпоративной культуры.


4. Издание корпоративных СМИ - они способствуют повышению продаж, развитию корпоративной культуры, созданию крепкой команды, формированию образа дружественной и современной компании.

Корпоративные СМИ в большей степени соответствуют интересам целевой аудитории, имеют более высокую степень доверия и вовлеченности. При этом корпоративные СМИ – это корпоративный продукт, передающий необходимую информацию о компании и брендах.

Business-to-Personnel — издания для сотрудников. Один из важнейших инструментов внутрикорпоративной коммуникации. Если в вашей компании сотрудники работают над разными проектами, в разных подразделениях или, тем более, в разных городах, то нужно создавать единую коммуникационную базу.

Business-to-Business — издания для деловых партнеров. В зависимости от вашего бизнеса это могут быть и корпоративные клиенты, и дилеры, и финансовые аналитики. Как правило, такие издания сделаны в стиле деловой периодики и информационных бюллетеней.

Business-to-Customer — издания для конечных потребителей. Главная цель этих СМИ — повышение лояльности к бренду и стимулирование покупок. Чаще всего они насыщены полезной и развлекательной информацией. По формату это может быть классическая газета (таблоид), customer magazine или магалог (magazine + catalogue).